中小企業の課題に、
データと戦略で向き合う
コンサルティング
人手不足、売上の伸び悩み、
事業の将来像が描けない──
中小企業を取り巻く経営環境は、
年々厳しさを増しています。
私たちは、調査・分析・計画策定を通じて、
中小企業が抱える課題の本質を整理し、
「次に何をすべきか」を具体的な形で提示する
コンサルティングサービスを提供しています。
経営者の感覚や経験だけに頼らず、
データに基づいた判断軸を持つことで、
実行につながる意思決定を支援します。
提供するコンサルティング内容
経営・事業の
現状分析
財務データや業績推移、事業構造を整理し、現状の強み・弱みを客観的に把握します。
課題整理・方向性の
明確化
複雑に見える課題を分解し、「今、優先すべき課題は何か」を明確にします。
事業計画・改善計画の
策定
分析結果をもとに、実行可能性を重視した事業計画・改善計画を作成します。
実行に向けた
伴走支援
計画を作って終わりではなく、実行フェーズに向けたアドバイスやフォローにも対応します。
中小企業向けコンサルティングの特長
- データと現場感覚を両立した分析
- 中小企業の実情を踏まえた、現実的な提案
- 経営者と同じ目線で考える伴走型支援
- 必要な範囲・期間に応じた柔軟な対応
レポート作成までの流れ
お問い合わせ・ご相談
まずは現状やお悩みをお聞かせください。
STEP
1
ヒアリング・課題整理
経営状況や事業内容を丁寧にヒアリングします。
STEP
2
調査・分析
必要なデータをもとに分析を行います。
STEP
3
ご提案・計画策定
課題解決に向けた具体的な方針・計画をご提案します。
STEP
4
実行支援
実行段階でのご相談・フォローにも対応します。
STEP
5
経営や事業の悩み、まずはご相談ください
「何から手をつければいいかわからない」
そんな段階からのご相談でも問題ありません。
企業ごとの状況に応じて、
最適な調査・分析・支援内容をご提案します。